老闆為團隊工作範疇來了一次改變。從垂直形式改變為水平形式，由上至下改變為團體參與。作為雙子座的筆者，打破傳統總比固守舊路的來得更有意義。管理一直都是職場上最大的學問，知人善任、權力下放、創新意念是現代管理的新思維。
筆者心裡總是有點戚戚然，商業運作的模式是否真的最合公營機構之用？當然，取他人之長以彌補自己的不足，是最有效的管理手法。可是，走在最前是否最好的方案。突然想起Radical implementation 及 increamental implementation的爭論。究竟是義無反顧的改革好，還是見步而走來得實際。
爸爸說這是運用多年公共行政管理知識的時候，看看如何將知識化為職場上的生存之道。
壓力如千斤重，是禍還是福？只能說一句：I can't tell.
2 comments:
嘆息、奈何
多謝你的回應，工作路上的伙伴。沒錯，除了嘆息、奈何以外，真的沒有任何形容詞形容此刻的感受。也許如朋友所說，筆者想得太多了。既然是不可改變的事實，倒不如樂觀面對。
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